今天我们一起来了解一下背景调查到底是什么？那么会出现这几个问题，一个是我们调查谁，第二个向谁调查，第三个是调查什么，背调谁来做，一般的回答就是老板让调查谁就调查谁，没错是这样的，但是从人力资源的规范行为来说，不能说老板说调查谁我们再去调查谁，人力资源部应该做出一些相应规则及要求，一般来讲调查谁可以把它定义为“三涉”人员。

    什么是“三涉”人员呢？

    第一个是涉密，凡是那些涉密的岗位，比如一些核心的技术骨干、研发人员，障碍核心机密的，比如客户资源等等，这些人我们要做调查。

    第二个是涉钱的，比如说财务，出纳，这些岗位的工作人员对于做背景调查是非常有必要的。

    第三个是涉高，就是涉及到管理，高级职位的，也要做调查。

    第二点是向谁调查？我们可以通过背调候选人提供的信息，向相应的工作单位进行调查，我们要根据调查对象和内容进行具体分析。一般来讲一个调查至少要问3-5个人，我们才能基本作出一个结论。

    第三个是我们调查什么？简单来说，首先是个人基本信息。第二个个人工作能力表现。第三个是个人的自信，就是你做事的信用度。第四个方面就是对于公司的忠诚度，包括你对公司有没有造成损失等等。这些内容我们后面会挑重点来跟大家一个个来讲到底怎么调查。

    很多HR会问我，想要背景调查还不想让应聘者知道，可不可以悄悄调查？我说不行。为什么？因为你一旦展开了调查，比如你要进行电话的调查，那你电话一打过去之后，电话那头的人如果跟候选人的关系好？这个消息很快就到候选人那里，所以你瞒不住。还有一个问题，如果你要背着他进行调查，实际上有可能涉及到侵犯个人隐私的法律问题，有可能损害到被调查者的利益，也有可能损害到我们公司的形象，为什么会说损害他的利益？比如说人家在职，没想告诉这个公司呢，你去调查反而让现在的公司知道了，他在公司就很难待下去。反过来人家对你的公司提出异议，甚至起诉你，对公司整个品牌形象也是不利的。